2022年2月12日宇龍地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心召開了部門例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議開始，房地產(chǎn)副經(jīng)理張帥首先就《集團(tuán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作合法合規(guī)和廉潔從業(yè)考核指標(biāo)》、《2022年度考核細(xì)則》對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人必須做好內(nèi)部宣貫及人員管理，全員深入學(xué)習(xí)。

隨后，房地產(chǎn)總工宋志超從工程進(jìn)度目標(biāo)、證件手續(xù)辦理、安全管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、流程制度、成本控制、團(tuán)隊(duì)凝聚力等八個(gè)方面對(duì)2022年度目標(biāo)及管理思路對(duì)大家進(jìn)行了宣貫。

之后大家對(duì)全年度管理目標(biāo)及思路進(jìn)行了積極討論，并根據(jù)各個(gè)部門情況發(fā)表了各自的看法和建議。下一步，運(yùn)營(yíng)中心將根據(jù)2022年全年度管理目標(biāo)和思路制定一系列的措施和辦法，確保年度目標(biāo)完美實(shí)現(xiàn)。

最后房地產(chǎn)副經(jīng)理張帥再次強(qiáng)調(diào)大家要遵守公司制度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，遵循考核管理辦法；明確了運(yùn)營(yíng)中心年度的目標(biāo)，要求各部門要擰成一股繩，以項(xiàng)目為中心，凝心聚力，共同作戰(zhàn)，不留余力地完成各項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。